サービス

ビズパワーズのサービス

研修・セミナー講師派遣
(人材育成)

社員研修やセミナーへの講師派遣を行います。管理職研修などの階層別研修や、リーダーシップ・コミュニケーション・ロジカルシンキングなどの研修に対応します。

組織開発・組織活性化支援
(組織風土改革)

企業の成長に向けた合意形成とコミュニケーション改善によりモチベーションとチーム力を高め、組織風土改革を支援します。組織活性化研修など当社独自の手法を提供します。

組織開発・人材育成
コンサルティング

人と組織の成長を継続的にサポートします。組織と人材の成長目標を設定した上で、組織開発・人材育成戦略と計画を策定し、実行支援を行います。

階層別研修・セミナー

企業の持続的成長を実現するには、各階層ごとに必要な考え方と行動を定着させることが重要です。当社の研修は、「わかりやすく、心に響く講義」と、受講者が自ら考え気づく「主体性を引き出すグループワーク」により、意識変革と実践への強力な動機づけを行います。講師と事前打合せを行うことで、貴社の目的や課題に最適化した研修のカスタマイズが可能です。まずは管理職研修でその効果をお試しください。

管理職研修 管理職の意識変革を実現し、リーダーシップ・マネジメント・コミュニケーションを体系的に学びます。部下の内発的動機づけと組織成果を両立させる実践的な管理職育成プログラムです。
新任管理職研修 新たに管理職に就いた方を対象に、役割認識の転換からチームマネジメントの基本まで体験的に習得します。管理職としての意識変革を実現し、実行への動機づけを行います。
管理職マネジメント研修 目標設定・進捗管理・部下育成など管理職の基本機能を体系的に学びます。マイクロマネジメントではなく、部下の主体性を引き出すマネジメントスキルを磨きます。
管理職のためのコミュニケーション研修 管理職が部下の成長を実現し、組織力を高めるためには、メンバーとの信頼関係が必要です。信頼関係を構築し、イキイキとした職場を実現するために必要な個人面談スキルやコミュニケーションについて学びます。
主任・係長向けリーダーシップ研修 個人としての成果から、チームとしての成果への意識転換を図り、何を実現に必要なリーダーシップ・動機づけ・後輩指導・コミュニケーションなどを学びます。現場リーダーとしての自覚と行動を引き出す研修です。
新入社員研修 社会人としての意識変革とスキル習得を実現する研修です。「働くことの本質」を理解し、仕事を自分ごととして捉える気づきを提供します。報連相や段取り力などの仕事の基本を学びます。

テーマ別研修・セミナー

企業の生産性向上を実現するためには、メンバーのスキルアップと動機づけが必要です。リーダーシップやマネジメント、コミュニケーション、ロジカルシンキングなど、ビジネスパーソンに必要なスキルを学び、実践への動機づけを図る実効性の高い研修を提供しています。講師と事前打ち合わせを行うことで、目的に応じた研修のカスタマイズや複数のテーマの組み合わせも可能です。まずは、貴社の課題感をお聞かせください。

リーダーシップ研修 令和時代に求められるリーダーシップを理論と事例から学びます。自分らしいリーダーシップスタイルの発見と、メンバーの自発性を引き出すかかわり方を習得する人気の研修です。リーダーとして自信がない方が元気になる研修です。
コミュニケーション研修 職場でのコミュニケーションの質を高め、信頼関係の構築と円滑な情報共有を実現する研修です。「聴く力・整理する力・伝える力」を体系的に学び、体験型ワークで習得することで、コミュニケーション力を高めます。
相手の心に響く伝え方研修 伝えたいことをわかりやすく伝え、具体的な行動を促す「伝え方」を学びます。伝えるために必要な「相手を理解すること」「わかりやすく話す内容を整理すること」「心に響く伝え方」を学びます。ロールプレイで実践的に体得いただきます。
モチベーションアップ研修 モチベーションが生まれるメカニズムを理解し、その組織で働くことの意義を深く考え、仕事に対する意識改革を図ります。やらされ感ではなく、心の底からのモチベーションアップを実現できるのが特長です。
ロジカルシンキング(論理的思考)研修 生産性の高い仕事をするための「ロジカルシンキング(論理的思考)」の基礎を身につけます。マトリクスやロジックツリーなど効果的なツールを活用する実践的な思考力強化研修です。
ラテラルシンキング研修 ラテラルシンキングは、斬新なアイデアを生み出す思考法です。当研修では、実践が難しいと言われるラテラルシンキングを実行するための具体的な方法を学んでいただきます。
課題解決力研修 問題の発見・原因分析・解決策立案を論理的に進める方法を学びます。ロジックツリーやマトリクスなどを用いた実践ワークで思考の質を高めます。本質的課題にフォーカスすることで、根本的な課題解決力を高める研修です。
システム思考研修 複雑な課題を「構造」として捉えるシステム思考を学び、持続的な課題解決策を実現する研修です。フィードバックループ図などのツールで問題の本質と相互作用を可視化し、根本的な解決策を導き出す方法を学びます。
アイデア発想法(企画発想力)研修 多彩な発想技法(ゼロベース思考・ラテラルシンキング・ブレインストーミングなど)で創造的なアイデアを生み出す力を育てます。即実践できるツールを多数習得します。柔軟な企画発想力が必要な企業や部門におすすめの研修です。
交渉力研修 相手を打ち負かす「競合的交渉」ではなく、お互いに納得のいくWin-Winの合意形成を実現する「協調的交渉」を主軸に、交渉力を高めるための具体的な方法を学びます。経営幹部や管理職、営業職、労働組合役員におすすめの研修です。
レジリエンス研修 自らの意識の持ち方を変えることによって、仕事におけるレジリエンス(困難な状況に対する精神的回復力・抵抗力・耐久力)を高める方法を学びます。メンタルヘルス対策としてもおすすめです。
イノベーション研修 既成概念を破り、新たな価値を生み出すイノベーション思考を育てます。デザイン思考やラテラルシンキングなど、イノベーションにつながる着眼点や思考法を学びます。企業風土改革にもおすすめです。
ビジネススキル研修 若手を対象に、生産性向上につながるロジカルシンキング・コミュニケーション・段取り力・タイムマネジメントなど実務で使うビジネス基礎スキルを総合的に強化する研修です。3年次社員のリテンション研修としてもご活用いただけます。
タイムマネジメント研修 タイムマネジメントに関する考え方や具体的な方法を学びます。「システム思考」の活用により、時間ロスの「本質的課題」を明らかにし、持続的に業務効率が改善する仕組みづくりも学べます。

組織活性化研修・ワークショップ(組織開発・組織風土改革支援)

大手企業を始め、中小企業や労働組合など多くの組織に導入されている当社独自の組織活性化研修「ビタミンデイズ®」は、ビジョン共有とコミュニケーション改善を行うことで、モチベーションとチーム力を飛躍的に高めます。当社ファシリテーターの持つ、ポジティブでオープンな場作りの力と、経験に基づくわかりやすい講義が、ワクワクとした場を生み出し、自律型組織への成長を促進します。

組織活性化研修 「ビタミンデイズ® 大企業から中小企業、労働組合まで多くの組織活性化実績を持つワークショップ型研修です。強みと可能性に着目した対話でビジョン共有と相互理解を深め、モチベーションとチーム力を飛躍的に高めます。
ワークショップ・ファシリテーター派遣 豊富な実績を持つワークショップファシリテーターを派遣します。ワールドカフェなどの対話型ワークショップではオープンでポジティブな場づくりが好評です。

労働組合向け研修・セミナー

当社は多くの労働組合様でセミナーや研修を実施させていただいています。元労働組合役員である講師による「わかりやすく、心に響く講義」と、受講者が自ら考え気づきを得る「主体性を引き出すグループワーク」は、「あっという間に時間が過ぎた」とたいへん好評いただいています。特に「労働組合組織力強化研修」は、組合役員の主体的な参画意識を引き出すと好評いただいています。

労働組合組織力強化研修 組合役員の組合活動への主体的参画意識を高めるワークショップ型研修です。組合活動の意義再確認から、組合員のエンゲージメント向上・組織力強化を実現する人気プログラムです。
労働組合役員向けリーダーシップ研修 報酬や指示命令などが活用できない労働組合固有の組織運営の難しさに対応するためのリーダーシップを強化する研修です。自分らしいリーダーシップスタイルを知り、組合員を巻き込む方法を学びます。
労働組合活動方針・スローガン策定ワークショップ 三役のみでなく、執行部の中核メンバー全員で対話しながら年度方針やスローガンをつくるワークショップです。当社独自手法による対話のプロセスを通じて、役員全員の主体性とチームの一体感を生み出します。

組織開発・人材育成コンサルティング

当社では、組織開発と人材育成の両方を得意とする稀少な経営コンサルタントによるコンサルティングと実行支援を行っています。経験豊富な経営コンサルタントが、貴社の経営戦略に基づき、最適な人材育成と組織開発プランの構築と研修等の実行支援を行います。

社内に組織開発や人材育成に関するノウハウの蓄積がない顧客に寄り添い、組織と人材の成長を継続的に支援します。

対象事業者 大企業から中小企業までの企業全般、医療機関、その他組織に課題を持つ団体
所要時間 相談の上決定します

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