システム思考を活用した課題解決力研修

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ビジネス環境の変化が早く複雑化する中で、経営から現場の担当者までの一人ひとりが、課題に対して場当たり的対応ではなく、本質的な解決策を見いだす必要性が増しています。

「システム思考」とは、複雑な状況下で変化に最も影響を与える構造を見いだし、様々な要因のつながりと相互作用を理解することで、求める真の変化を創り出すための理論と方法論です。

「システム思考」はよく氷山に例えて説明されます。海面に現れている氷山は全体のごく一部であり、そのほとんどが海面下にあり、見えない状態です。「システム思考」では、起こっている現象を海面上の氷山に例え、その現象を発生させている原因は目の前にはなく、すぐに見えない部分にあると考えます。その上で、全体の構造を理解し、最も効果を生む最適な対応を考えます。

当研修では、「システム思考」を理解し、豊富なワークを通じて活用法を学ぶことで、実際のビジネス課題の解決力強化を図ります。一見難しい「システム思考」ですが、わかりやすい講義と豊富なワークで楽しく学んでいただきます。

研修内容

参加対象者 経営者、経営幹部、管理職、管理職候補者
概要 様々な課題について、場当たり的な対処療法ではなく、問題が発生する「構造」を理解した上で、持続的に改善していく本質的な課題解決方法を考えるための「システム思考」を理解し、身につける研修です。
カリキュラム例
  1. 1.なぜ多くの解決策ではうまくいかないのか
     
  2. 2.システム思考
    ・システム思考とは
    ・人や現象ではなく「システム」に課題を見いだす
    ・システムの「構造」に着目する
    ・ストックとフロー
    ・フィードバック・ループ
    ・ビジネスの課題を「システム思考」で分析する(事例)
    ・レバレッジ・ポイントを探り出す
    ・効果的な介入  その他
     
  3. 3.実践グループワーク(システム思考を活用した課題解決策の検討)

 

上記内容で6時間程度の研修になります。

講師 柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役 中小企業診断士)
講師プロフィール yanase20200113_R120.jpg企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを約1000回実践してきた組織開発・人材育成を得意とする経営コンサルタントです。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、楽しくわかりやすい講義が特長です。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」「時間があっという間に過ぎた」と高い評価をいただいています。ワークをふんだんに用いた独特の研修スタイルが評価され、大手研修会社からも多くのオファーをいただいています。日本経済新聞社のビジネスフォーラム、日本の人事部HRカンファレンス、海外洋上セミナーに登壇するなど活動の幅を拡げています。年間研修登壇回数は100回以上。

【略歴】
'89年大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車株式会社を経て、'90年シャープ株式会社に入社。主にマーティング企画やインターネットビジネス企画、広報、営業人材育成に従事。'08年に中小企業診断士として独立。'11年4月株式会社ビズパワーズ設立・代表取締役に就任。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表
所要時間 3~6時間程度(目的に応じて変動します)
対象地域 日本全国(料金以外に交通費が発生します)、オンライン開催可
料金 参加人数と時間に応じて変動します。まずはお気軽にご相談ください。

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