組織活性化・組織風土改革
「あの日から会社が変わった」——
有名な組織開発手法「アプリシエイティブ・インクワイアリー」を応用した対話型グループワークで、内発的動機づけとチームの一体感を同時に実現します。
こんなお悩みはありませんか？
組織風土を変えたいが、どこから手をつけて良いかわからない
メンバーが受け身で、主体性・自律性が育たない
職場のコミュニケーションが希薄で、チームに一体感がない
若手の早期離職が増え、エンゲージメントが低下している
従業員満足度・エンゲージメント指数を高めたい
心理的安全性が低く、率直な意見が出てきにくい
選ばれる理由
対話型グループワークで
本質的な変化を生む
参加者自身が対話を通じて気づき・納得感（腹落ち）を得ることで、主体的な参画意識と貢献意欲、チームの一体感を高めます。
ファシリテーターの
圧倒的な場づくり
研修冒頭から「ポジティブで安心感のある場」を丁寧に作り上げ、受講者の参画意欲を一気に引き上げます。「セッションの前後で会場の空気感がガラっと変わった」といった声が多数寄せられています。
2010年開発・
累計数百回の実績
みずほ銀行様・みずほ証券様・資生堂様・パナソニック様・川崎重工様・日本ペイント様などの大手から中小企業・行政・労働組合まで、幅広い組織で成果を実現しています。
Program
目的に応じた講義
「ビジネスにおける価値創造」や「モチベーション」「パーパス」など、研修目的に応じた講義を行います。講師が生み出すオープンでポジティブな空気感とわかりやすくてグイグイ惹き込まれる講義によって参画意欲が高まります。
ペアインタビューワーク
ペアになって相互インタビューを行います。有名な組織開発手法「アプリシエイティブ・インクワイアリー」を応用したインタビューにより、個人の価値観・強み・実現したい未来について深い内省を行い、多くの気づきを得ます。
ダイアローグ形式のグループワーク
講義とインタビューの内容を踏まえ、グループ単位で「目指す組織ビジョン」をワクワクしながらポジティブに語り合います。メンバーを入れ替えながら多くの方と対話することで、参加者間の相互理解を深め、関係性強化を実現します。チームへの貢献意欲が自然と生まれます。
ビジョン共有セッション
グループワークで共有したビジョンを文章化します。組織としての「ありたい姿」への合意形成を行い、ベクトルを共有します。クレドや行動指針として活用できる言葉を紡ぎ出します。
目的に応じた講義
「ビジネスにおける価値創造」や「モチベーション」「パーパス」など、研修目的に応じた講義を行います。講師が生み出すオープンでポジティブな空気感とわかりやすくてグイグイ惹き込まれる講義によって参画意欲が高まります。
ダイアローグ形式のグループワーク
講義内容を踏まえ、グループ単位で「目指す組織ビジョン」をワクワクしながらポジティブに語り合います。メンバーを入れ替えながら多くの方と対話することで、参加者間の相互理解を深め、関係性強化を実現します。チームへの貢献意欲が自然と生まれます。
個人別行動宣言作成・発表
学んだこと・気づいたこと・決意したことを各自行動宣言文にまとめ、グループ内で発表。実践への動機づけを強固にします。
所要時間・内容は貴社の目的に合わせて調整します。ご要望に応じて項目を追加するなどのアレンジが可能です。
Voices
考え方がとても大切だという気づきがありました。自分の心構えを変え、前向きにとらえることで、同じ仕事でも負担感が軽くなります。最高の職場を実現するために、まずは自分自身が前向きな姿勢で業務に取り組もうと思いました。
30代 女性
研修と聞いて苦手だなと思いながら行きました。でも終わってみると、思っていた研修とは全く違い、楽しくいろいろなことを考えることができました。「最高の会社を作る」というテーマに、みんなで近づけたように感じます。
20代 男性
柳瀬講師の卓越した表現力とプログラムを通じて、対話型組織開発の体感・腹落ちと、メンバー間のチームアップが実現できました。セッションの前後で会場の空気感がガラっと明るくエネルギッシュに変わったことには驚かされました。
30代 男性（事務局）
参加する前は嫌でした。終わってみると、今日皆さんとお話ができて、このような機会がまたあったらなあと思いました。自分からも心を開き、変わっていかないと職場の環境は改善されないと気付きました。
女性
Track Record
2010年
開発・提供開始
累計数百回
トップクラスのノウハウ蓄積
大手〜中小まで
幅広い業種と規模に対応
みずほ銀行様 / みずほ証券様 / 資生堂様 / パナソニック様 / 大阪ガス様 / 川崎重工業様 / 日本ペイント様 ほか多数の大手企業、中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関
実績・事例一覧を見るInstructor
柳瀬 智雄（やなせ としお）
株式会社ビズパワーズ 代表取締役 ／ 中小企業診断士 ／ 関西学院大学専門職大学院 非常勤講師
大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車・シャープで約20年間の実務経験を積み、中小企業診断士として独立。2008年ビズパワーズを設立。「経営理論 × 大手企業での実務経験 × 研修実績（累計約1,500回）」を兼ね備えた講師として、大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い登壇実績を持っています。
難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」と、受講者が自ら考え気づく「主体性を引き出すグループワーク」を提供しています。論理だけでなく感情面にも訴えかける講義スタイルが、意識と行動を変える研修として高く評価されています。
得意分野は組織開発（組織風土改革・組織活性化）、リーダーシップ、モチベーション、マネジメント、コミュニケーションなど。「日本中に"最高の職場"を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。
Flow
お問い合わせ
フォームまたはお電話にてお気軽にご連絡ください
事前ヒアリング
オンラインにて課題・目的・ゴールをお聴きします（約1時間）
カスタマイズ・ご提案
最適なプログラムを講師自らご提案し、お見積りします
研修実施
終了後は事務局様とフォローアップミーティングを無料で実施します
担当講師のスケジュールに空きがない場合がございます。
導入をご検討の際は、お早めにご連絡ください。
受付時間：9:30〜17:00（祝日を除く月〜金） TEL: 06-6625-5013