中堅社員研修「指示待ち」から「職場の中核人材」へ。
組織への貢献と、自分自身の成長を結びつける。
役割認識から主体的行動、周囲への働きかけ、キャリア形成まで。グループワークを豊富に取り入れ、中堅社員の意識転換と具体的な行動を実現します。
こんなお悩みはありませんか?
若手の頃と変わらず、指示された仕事をこなすだけで、職場の中核としての自覚が育っていない
自分の担当業務にしか意識が向かず、職場全体や他部署にまで視野が広がらない
周囲を巻き込んだり、上司に提案・提言したりといった、自発的に働きかける行動が少ない
後輩への関わり方が「教えすぎ」や「任せきり」になり、後輩の成長につながっていない
業務への慣れから成長実感が薄れ、仕事への意欲が停滞している
今後のキャリアが見通せず、仕事や組織へのエンゲージメントが高まらない
本研修ならではの3つの特長
「役割認識→主体的行動→周囲への働きかけ」を体系的に学ぶ
中堅社員への意識転換と具体的な行動を実現します。
グループワークを豊富に取り入れた実践型研修
他者の考えや経験から学びながら、自分自身の考えを深め、行動を促します。
「組織への貢献」と「自分の成長」を結びつけ、エンゲージメントを向上
自身の強みや仕事を通じて提供している価値を深く考えて話し合うことで、モチベーションと組織へのエンゲージメント向上を実現します。
中堅社員に期待される役割
仕事の意味と強みを見直す
主体的に仕事を進める
周囲を巻き込み成果を出す
上司を支えるフォロワーシップ
後輩の成長を支援する
問題を発見し、解決する
キャリアと成長を描く
所要時間・内容は貴社の目的に合わせて調整します。ご要望に応じて項目を追加するなどのアレンジが可能です。
講師プロフィール
大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車・シャープで約20年間の実務経験を積み、シャープ時代には3年間労働組合本社支部副委員長を経験。2008年中小企業診断士(経営コンサルタントの国家資格)として独立、ビズパワーズを設立。2011年に株式会社ビズパワーズを設立し代表取締役に就任。「経営理論 × 大手企業での実務経験 × 研修実績(累計1500回以上)」を兼ね備えた講師として、大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い研修登壇実績を持っています。
難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」と、受講者が自ら考え気づく「主体性を引き出すグループワーク」を提供しています。ポジティブで楽しく安心できる場づくりと、論理だけでなく感情面にも訴えかける講義スタイルが、意識と行動を変える研修として高く評価されています。
得意分野は組織開発(組織風土改革・組織活性化)、リーダーシップ、モチベーション、マネジメント、コミュニケーション、課題解決、論理的思考、ビジネス思考法など。組織開発・人材育成コンサルタントとして、専門領域に特化することで、価値ある研修を実現しています。「日本中に“最高の職場”を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。
関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科非常勤講師、一般社団法人大阪府中小企業診断士協会組織開発研究会代表、メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ・Ⅲ種取得、令和3年度大阪府商工関係者表彰
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