ビジネススキル研修

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若手社員のビジネススキルと早期離職防止に効果的な研修です。やる気のない受講者もグイグイ惹きつける人気講師が、ビジネススキルとモチベーションを一気に高めます。社員定着促進のために、2~3年次社員研修などの階層別研修の一環として効果的です。

多くの企業にとって、人手不足と働き方改革の推進が重要課題となる今日、従業員の生産性向上が喫緊の課題です。弊社にも、様々な企業や地方自治体からご相談をいただいています。 そのようなご相談を受け、ビジネスパーソンとして高い成果を実現するために必要な思考法とビジネススキルの習得を行う実践的な研修を開発しました。

「コミュニケーション」「マーケティング思考」「タイムマネジメント」「課題抽出法」「課題解決思考」などをテーマに、知識を学ぶだけでなく、自ら考え、討論することで、ビジネスの現場で役立つスキルの習得を行います。一方、ビジネスパーソンとしての主体性とモチベーションを高める意識改革効果が高く、「参加者の目の色が変わる」と評判のポジティブで熱い講義を行います。

2016年に某組織の職員450名に導入いただいた結果、受講後アンケートではかつてない達成度と満足度を記録したと評価されました。「わかりやすさ」「楽しさ」「実践的であること」の3点を高いレベルで磨き上げた結果だと自負しています。大手研修会社の公開セミナーとしても採用され、高い集客数と満足度を達成したことが評価されています。

研修成果にこだわる方、従来の研修に満足できない方にぜひおすすめの研修です。現在導入されている若手社員研修や新入社員のフォローアップ研修に組み込むことも可能ですので、ぜひお気軽にご相談ください。

研修内容

参加対象者 若手社員
概要 企業内若手社員研修のために講師を派遣します。ビジネスパーソンに求められる基礎的なビジネススキルや発想法、コミュニケーションスキルについて、ワークを交えながらわかりやすく、楽しく習得いただきます。単なる知識の習得にとどまらず、行動に直結する意識改革(モチベーションアップ)まで実現する人気のカリキュラムです。対象者や目的に応じて様々なアレンジが可能です。
カリキュラム例
  1. 1.働くことの本質
  2. 2.コミュニケーションの重要性
  3. 3.コミュニケーションに必要な4つの力
  4. 4.傾聴について
  5. 5.論理的に伝えるためのフレームワーク
  6. 6.ビジネスパーソンが強く意識すべきこと
  7. 7.「顧客」は誰か、「サービスコンセプト」を考える
  8. 8.利用者の立場に立って考える
  9. 9.仕事の流れをストーリーで考える
  10. 10.PDCAサイクルを回す
  11. 11.自らモチベーションを維持する方法
  12. 12.報連相の重要性
  13. 13.本質的な課題を抽出する
  14. 14.業務の優先順位づけ
  15. 15.タスク化とスケジューリング
  16. 16.タイムマネジメント
  17. 17.オンリーワン人材を目指す
  18. 18.「なりたい私」宣言

 

上記内容で6時間から8時間程度の研修になります。

講師 柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役 中小企業診断士)
講師プロフィール yanase20200113_R120.jpg企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを約1000回実践してきた組織開発・人材育成を得意とする経営コンサルタントです。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、楽しくわかりやすい講義が特長です。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」「時間があっという間に過ぎた」と高い評価をいただいています。ワークをふんだんに用いた独特の研修スタイルが評価され、大手研修会社からも多くのオファーをいただいています。日本経済新聞社のビジネスフォーラム、日本の人事部HRカンファレンス、海外洋上セミナーに登壇するなど活動の幅を拡げています。年間研修登壇回数は100回以上。

【略歴】
'89年大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車株式会社を経て、'90年シャープ株式会社に入社。主にマーティング企画やインターネットビジネス企画、広報、営業人材育成に従事。'08年に中小企業診断士として独立。'11年4月株式会社ビズパワーズ設立・代表取締役に就任。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表
所要時間 6時間から2日間程度(目的に応じて変動します)
対象地域 日本全国(料金以外に交通費が発生します)
料金 参加人数と時間に応じて変動します。まずはお気軽にご相談ください。

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