「効果のない研修」に
終止符を打つ。
行動を促す研修講師派遣

学生から社会人への意識転換と、配属後に仕事を進める基本スキルを学ぶ研修です。意識とスキルの両面から、豊富なワークを通じて配属後の実践的な対応力を養成します。目的に応じて、マインド＋スキルの2日間、マインド6時間、スキル6時間の3プログラムから選べます。

イキイキと活力ある職場を実現するために管理職に必要な考え方と行動を学ぶことを目的に、管理職に特化した研修をラインナップしています。新任管理職研修から管理職層の強化まで対応します。

「自分が動く」から「チームを動かす」へのシフトを実現する研修です。動機づけ、部下育成、目標設定、業務の割り振り・進捗管理、チームづくりなど、係長に必要なマネジメントの基本を体系的に学び、「人と仕事をマネジメントし、チームで成果を出す」ための意識と行動の転換を目指します。

役職権限に頼らず、自らのリーダーシップで周囲を動かす。「上司とメンバーをつなぐ職場の中核リーダー」への意識と行動の転換を、グループワーク中心で実現する研修です。

「役割認識→主体的行動→周囲への働きかけ」を体系的に学ぶ、グループワーク中心の研修です。中堅社員の意識転換と具体的な行動を実現し、組織への貢献と自分自身の成長を結びつけることで、エンゲージメントを高めます。

部下が自ら動き出す自律型組織をつくるためのリーダーシップを身につけます。様々なリーダーシップについて学び、自分らしいリーダー像を言語化し、実践につなげます。

コミュニケーション力を「聴く力」「整理する力」「伝える力」「対話する力」の4つに分解し、豊富なワークで実践的に習得します。安心して話し合い、必要な情報を共有し、互いに協力して仕事を進められる職場を実現するための研修です。

「指示をこなす」から「自ら考え、動く」へ。若手ビジネスパーソンの自律型人材への意識変革を実現する研修です。セルフアウェアネス、主体性、モチベーション、レジリエンス・GRIT、経験学習、キャリアを一つの成長ストーリーとして統合し、自ら前向きに行動し続けるビジネスマインドを形成します。

モチベーションは、自ら高めることができます。自分の強みと価値観を知り、仕事のやりがいを自ら高めて持続させる実践型研修です。モチベーションの仕組みと自分のモチベーションの源泉を理解し、物事の捉え方や仕事への関わり方を変えることでモチベーションを高める方法を学びます。

論点設定から情報整理、論理展開、解決策立案、報告・提案までを一連の流れで学ぶ研修です。MECE・ロジックツリー・マトリクスなどのツールを目的に応じて使い分け、身近な業務ケースを題材にした豊富なワークで、「考えて、整理して、伝える」実務直結の思考力を養います。

本研修では、あるべき姿と現状のギャップからの問題発見、真因分析、課題設定、解決策の立案・選択、実行計画作成、実行における留意点までを体系的に学びます。わかりやすい講義と豊富なワークを通じ、職場で実践できる課題解決力を養います。

「勝ち負け」から「双方の価値創造」へ。Win-Winの価値創造型交渉を軸に、相手の真のニーズの把握、BATNA・ZOPAを使った戦略的な事前準備、建設的な対話、条件交換・合意形成を学びます。豊富なワークを通じて、経験や勘に頼らない再現可能な交渉プロセスを身につけ、職場内調整や部門間調整、取引先との折衝で実践できる交渉力を高めます。

困難に折れない心と、支え合える職場をつくる研修です。ストレスとの向き合い方、物事の捉え直し、強みを生かした成長、周囲との支え合いを学び、個人と組織の両面からレジリエンスを高めます。身近な事例とグループワークで、日常の職場で実践できる考え方と行動を身につけます。

オープンでポジティブな空気感の中で、組織が生み出す「価値」を徹底的に考え、対話することで、仕事に対する主体性と組織の一体感を生み出します。世界中で活用されている組織開発手法を日本向けにアレンジしたワークショップ型研修です。

理念を「会社から与えられた言葉」で終わらせない研修です。対話型のペアインタビューとグループワークを通じて、経営理念を社員一人ひとりの自分事にします。仕事で誇りを感じた経験の振り返りから理念の意味を理解し、日常の判断基準と具体的な行動へつなげます。

「役員が本気になれば、労働組合は変わる」という理念のもと、知識ではなく主体性を引き出すワークショップ型の研修が人気です。組織力強化（参画意識向上）、リーダーシップ、コミュニケーション、活動方針スローガン策定、メンタルヘルスケアの5つのプログラムから、目的に合わせて選べます。