組織開発セミナー「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」


あなたの会社や職場のメンバーのモチベーションとチーム力を高めて、イキイキとした活力あふれる「自律型組織」に変革する「組織開発」。
その「組織開発」の基本を短時間で学ぶオンラインセミナーにあなたも参加しませんか。

 


当セミナーの参加者メリット

当セミナーに参加いただくことで、みなさんは短時間で以下のようなメリットを得ていただけます。

  • 社員や部下のモチベーションを上げる方法を学ぶことができます
  • チーム力を高めるために必要なことを学ぶことができます
  • 経営者や上司として組織力を高める方法を学ぶことができます
  • 人事部門の方は、組織力を高め、エンゲージメントやインクルージョン向上効果がある「組織開発」の基礎を学ぶことができます
  • 経営コンサルタントなどの専門家や士業の方は、クライアントの組織を活性化して、業績向上を実現するために「組織開発」ができること(可能性)を学ぶことができます

 

今、人と組織に注目が集まっています

最近では「人的資本経営」が注目され、企業の持続的な成長を実現するためには、「人」をコストではなく資本と考えて投資し、その力を最大限に引き出すことが最重要課題とされています。社員の働き甲斐と組織の成長を両立する「強い組織」の実現が求められています。

しかし残念なことに2022年6月に米国ギャロップ社が発表した「グローバル職場環境調査」によると、日本は仕事への熱意や職場への愛着を示す社員の割合が5%で引き続き世界最低水準の状況にあります。あなたの会社や職場はいかがでしょうか。

 

重要な「組織風土」を変革する「組織開発」

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重要なのは「組織風土」です。どのようにすばらしい戦略や戦術を導入しても、それを実行する社員のマインドや意志、組織力が高いレベルになければ有効に機能しません。これらを生み出す土壌が「組織風土」です。

この「組織風土」を変革するための取組みが「組織開発」です。残念ながら多くの企業は、この可能性に気づくことなく、成長の機会を逃しています。良い「組織風土」は自然と生まれるだけではなく、戦略的に醸成していくことができるということに気づく必要があります。

 

2000人を超える参加者とフォロワー約2万人の組織開発入門セミナーです

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当セミナーは、2013年4月に「組織開発」の可能性をもっと知ってほしいという思いでスタートしました。それ以来2018年7月までの約5年間に、東京・大阪・愛知・京都で56回開催、延べ2247人にご参加いただいている組織開発入門セミナーです。当時受講料8000円の有料セミナーでありながら満足度98%と極めて高い参加者満足度を得ており、Facebookでは約2万人のフォロワーを得ています。2018年7月以降、「組織開発」の認知が進んだことから、定期的な開催は中止していました。しかし、コロナ禍で多くの企業の組織力が低下している状況を危惧し、2024年3月からリニューアルして再始動することにしました。

Facebookページ「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」(別サイトが開きます)

当セミナーは、組織開発の概要と可能性をオンラインで短時間に手軽に知っていただくことを目的とした入門セミナーです。組織開発に関する特別な知識や経験は必要ありません。ご興味のある方はどなたでも参加いただけます。グループワークもありませんので、カメラをOFFにしての参加も可能です。

 

講師は実践経験豊富な組織開発を専門とする経営コンサルタントです

講師は、当社代表取締役の柳瀬智雄が担当します。2010年以降、(株)みずほフィナンシャルグループやパナソニック(株)、(株)資生堂などの数万人規模の巨大組織から中小企業、医療機関、行政機関など様々な組織で延べ1000件以上の組織開発関連の支援を行ってきた組織開発の専門家です。現在では関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科の中小企業診断士養成プログラムにて、組織開発の指導も行っています。

柳瀬智雄の研修・ワークショップ実績の一部をこちらに公開しています。

 

下記に該当する方々の参加メリットは特に大きいです

当セミナーは、下記に該当する方々にぜひご参加いただきたいと考えています。

  • 社員の幸福と会社の発展の両立を目指す中小企業経営者
  • メンバーのモチベーションとチーム力を高めたい管理職やリーダー
  • 従業員満足度・エンゲージメント・インクルージョンを高めたい人事組織担当者
  • クライアントの組織を活性化して経営力を高めたい中小企業診断士などの経営コンサルタント
  • クライアントにさらに貢献するために新しく価値あるサービスを提供したい社会保険労務士
  • 個人から組織へと提供サービスを拡大したいコーチやキャリアコンサルタント
  • 研修プログラムに組織開発研修や組織変革ワークショップを加えたい講師
  • 新たな専門分野を開拓したいビジネス系の専門家
  • イキイキとした職場を実現したい全ての方々
  • 組織開発について学んでみたい学生を含む全ての方々

 

参加された方々のご感想です

過去に当セミナーに参加された方々のご感想です。

  • 社員1人ひとりが考える会社は本当に強いと思う。その方法の一つを学べた。
  • 明確なビジョンがある、または作ることが大切なことを改めて感じました。それに向かう姿勢が1つになれば「問題」を「課題」としてポジティブにとらえることができるようになり、強い組織を作っていけるのかなと思いました。ただ、とにかく上の立場の方にこのようなセミナーに興味を持っていただきたいです・・・。(30代女性)
  • とても大切なことを気付かせてくれました。まず従業員一人一人を理解することから始めたいと思います。(30代男性)
  • 今の自分に大きな気づきを与えてくれました。社内のコミュニケーション、各個のモチベーションアップにつながるすばらしい機会となりました。時間が足りない感じもして充実した時間でした。(40代男性)
  • メンバーのモチベーション、考え方を変えるためにどうすればよいか考えていたので参考になった。(20代男性)
  • 大変楽しく拝聴させて頂きました。給与でモチベーションを上げるつもりはありませんでしたが、年々給与を上げ難い状況です。その中でどういう手法で社員のモチベーションを上げられるか?で悩んでいました。大きな変化よりも、小さな行動(私から)で、社員の意識変化につながればと思います。(30代男性)
  • 今までどちらかというと私の意見や考え方を部下に押しつけていたことが多かったので、今回学んだことを実行して内側からのエネルギーを高めていきたいと思いました。(30代男性)
  • 初めてできた部下のやる気を上げてあげたくて、気持ちよく仕事をして欲しい。そのためにまずコミュニケーションが大切で、その方法の1つを学ぶことができたと思う。自分が組織のために何ができるか、どうしたいかを部下に話したい。(20代男性)
  • 現在陥っている課題(自分の中の)に対するヒントが詰まっている非常に有意義な時間となりました。(30代男性)
  • 初めてこういうセミナーに参加したのですが、何の知識もない人間もしっくりくるお話でした。また来たいです。(30代男性)
  • 私自身の壁に対する答えが見えました。心のつかえがとれ、具体的にどうしたら良いかも知ることができ満足です。ありがとうございました。(30代男性)
  • 気づきが多くありました。気づかせることの大切さ、自分で気づくことで動けるのだと思いました。コミュニケーション不足もあると思いました。部下の強みを見つけることから始めます。(50代女性)
  • 自己を見つめ直す良い機会になりました。私自身の「ビジョン」が明確でないことに気がつきました。(30代男性)
  • 強烈な刺激を受けました。まずはチームから。明日から進めていきたいと思います。(50代女性)
  • 講師の方の解りやすく聞き取りやすい進行で本当に来て良かったと思います。今日の学びを即実行することが大事だと思うので、明日から実践していきたいと思います。(40代男性)
  • とても実のあるセミナーでした。明日からできますし、今まで出席したセミナーの中でも指折りに良いものでした。ありがとうございます。(20代男性)

 

イキイキと主体性を発揮して働ける「強い組織」の実現のために

あなたの会社や職場はいかがでしょうか。このままではダメだと思うのであれば、一刻も早く行動に移すべきです。まずは、当セミナーに参加いただいて、組織開発について学ばれることをおすすめします。

メンバーのモチベーションに火をつけ、主体性を発揮いただき、チーム力を強化する「組織開発」の可能性について、ぜひ当セミナーでお伝えできればと考えています。

セミナーの内容

参加対象者 どなたでもご参加いただけます。とくに下記に該当する方々のご参加をおすすめします。
中小企業経営者・経営幹部、組織人事担当者、管理職、企業経営支援者(中小企業診断士、社会保険労務士、コーチ、キャリアコンサルタント、カウンセラー、研修講師等)、職場を元気にしたいすべての方々
※「組織開発」に関する知識と経験は必要ありません。
主な内容(予定)
  1. 1.なぜ風通しの良い職場が業績を向上させるのか
  2. 2.給料ではモチベーションは上がらない?「二要因理論」
  3. 3.知らないと人間関係が取り返しがつかなくなる「〇〇」と「〇〇」
  4. 4.組織を機能させるバーナードの「組織の3要素」とは
  5. 5.〇〇の共有が強いチームを作る
  6. 6.トラブルを回避し、可能性を拓く「心理的安全性」
  7. 7.モチベーションとチーム力を高める「組織開発」とは何か
  8. 8.目的は仲の良い職場を作ることではなく、パフォーマンスの向上
  9. 9.「組織開発」はマネジメントの強力な武器になる
  10. 10.一瞬で仕事の意識が変わりモチベーションが高まる「〇〇」の考え方
  11. 11.組織開発のすごい効果
  12. 12.従業員満足度調査を実施するだけでは危険な理由
  13. 13.組織開発の一般的なプロセス
  14. 14.あなたが「組織開発力」を身につけるとこんなメリットがあります(経営者・管理職・専門家等)
  15. 15.組織開発を成功させる3つの要件
  16. 16.知らなきゃ怖い組織開発のデメリットとリスク
  17. 17.これからの経営には組織開発が不可欠な理由
  18. 18.効果的な組織開発イベントの事例紹介
  19. 19.組織開発実践者を目指すあなたにお伝えしたいこと
講師

柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役・中小企業診断士)

 

photo_profile.jpg 大阪府出身。大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、ワークショップを1000回以上実践してきた組織開発・人材育成を得意とする経営コンサルタント。

一般社団法人大阪府中小企業診断協会 理事・同協会組織開発研究会 代表、関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科 非常勤講師、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授

※講師の動画はこちらからご覧いただけます。(音声が流れます)

講師からのメッセージ イキイキとした活力あふれる組織を実現するために、みなさんはいろいろな取り組みをされていると思います。そのための知識体系が「組織開発」として世界中で研究されています。半世紀以上に及ぶ先人たちの努力の結集である「組織開発」を経営や組織運営の実務に活かさない手はありません。これまで「組織開発」という言葉すら聞いたことがない方から、今後「組織開発」を学んでいきたい、仕事として取り組んでいきたいという方までを対象とする入門セミナーです。「組織開発」の概要を短時間で知るために、ぜひこのセミナーにご参加いただき、多くの可能性にお気づきいただけると幸いです。

セミナー開催情報

2024年4月までの開催情報

日時 ・2024年3月28日(木)20:00から21:30 ※残席半分
・2024年4月13日(土)10:00から11:30
※全日程とも基本的に同様の内容です。
会場 オンライン(Zoomミーティングルーム)
受講料 8000円→特別料金3300円(税込)
定員 各回20名様(先着順)
備考 カメラとマイクはオフでも参加いただけます。

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