組織活性化セミナー「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」

社員のリテンションとエンゲージメント強化を実現する「組織活性化」と「人材育成」についてお話しします


人手不足の今こそ「組織活性化」と「人材育成」に取り組むべきです

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今、企業において、若手社員の早期離職防止が大きな問題になっています。また、人手不足を補う上でも、職場メンバーの能力を最大限に引き出すためのモチベーションアップが必要です。社員のリテンションとエンゲージメント強化が人事部門の最重要課題です。

そのためには、「組織活性化」と「人材育成」のバランスの取れた取り組みが必要です。当セミナーでは、メンバーの主体性を引き出し、イキイキとした職場を生み出す「組織活性化」と「人材育成」の具体的な方法をご紹介します。社員のリテンションとエンゲージメント強化策をお探しの方におすすめのセミナーです。

 

2000人を超える参加者数と高い満足度

2020年2月末現在、東京・大阪・名古屋・京都で56回開催、延べ2247名にご参加いただいている人気のセミナーです。累計満足度98%と極めて高い参加者満足度を維持しています。

参加者の感想文の一部をご紹介します。

  • 社員1人ひとりが考える会社は本当に強いと思う。その方法の一つを学べた。(40代男性)
  • とても大切なことを気付かせてくれました。まず従業員一人一人を理解することから始めたいと思います。(30代男性)
  • 今の自分に大きな気づきを与えてくれました。社内のコミュニケーション、各個のモチベーションアップにつながるすばらしい機会となりました。時間が足りない感じもして充実した時間でした。(40代男性)
  • インセンティブをもらってもなんとなく解消されない気持ちの理由がよく分かりました。(30代女性)
  • メンバーのモチベーション、考え方を変えるためにどうすればよいか考えていたので参考になった。(20代男性)

 

豊富な組織活性化支援実績に基づく、実践的な内容

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当セミナーでは、理論の説明にとどまらず、弊社が提供してきた組織活性化の具体策についても、事例を交えてご紹介します。

弊社では、「組織活性化研修ビタミンデイズ」という組織活性化プログラムを提供しています。2010年以来、組織活性化の具体策として大手企業や中小企業、行政機関や労働組合など数百の導入実績を持ち、クライアント様から高い評価をいただいているワークショップ型研修です。

参加者は、オープンでポジティブな空気の中、深い考察と豊かな対話を通じて、「働くことの本質」を理解し、多くの気づきを得ます。その結果、仕事に本気で向き合う主体性と高いモチベーション、強いチームワークが生まれます。

このプログラムを10年以上、数百回提供してきた中で、わかったことがあります。それは、「働くことの本質」に正面から向き合い、深く考え、話し合い、気づきを得ることで、ほぼ全ての参加者の強いモチベーションが生まれるということです。これは、今、最も注目されている「内発的動機づけ」による効果です。当セミナーでは、なぜそのようなことが実現できるのか、ご説明します。

 

若手社員の早期離職対策やベテラン人材の活性化にも効果的です

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人材確保が極めて困難な今、苦労して採用した新入社員の早期退職は、経済的コストだけでなく、新入社員を受け入れていた部門のメンバーに大きな精神的ダメージを与えます。またバブル期入社組などベテラン社員の再活性化が大きな経営課題になっています。「組織活性化研修ビタミンデイズ」は、社員の意識変革を通じて、上記課題に対しても成果を生んでいます。当セミナーに参加いただければ、なぜそのような成果を実現できるのか、ご理解いただけます。

 

今なら講師による無料の個別相談が受けられます(希望者のみ)

今なら、セミナー参加者への無料特典として、講師との無料個別相談(1時間)を提供します。日時・人数限定ですが、ご希望の方はセミナー終了後にお申込みください。組織に関する課題をお聞かせいただき、その解決に「組織活性化」や「人材育成」がどのように効果を発揮できるかをお話します。

 

人手不足の今こそ取り組むべきです

人手不足の昨今、今のメンバーでいかに成果を挙げるかが大切です。しかし、主に若者に見られる価値観の変化・多様化やパワーハラスメントの問題があり、部下に対する接し方が難しくなっています。全社員が本気で仕事に取り組んだ時、会社がどのようになるか想像してみてください。素晴らしい可能性が見えることと思います。今こそ、社員が心の底から本気で仕事に向き合う新しい取組みが必要です。その方法として、「組織活性化」と「人材育成」が効果を発揮することをお伝えしたいと思います。ぜひお気軽にご参加ください。

 

セミナーの内容

講師

柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役・中小企業診断士)

 

photo_profile.jpg1966年大阪府生まれ。1989年大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを約1000回実践してきた組織開発・人材育成を得意とする経営コンサルタント。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価をいただいています。SMBCコンサルティング様など大手研修会社の講師としても活躍。日本経済新聞社のビジネスフォーラム、日本の人事部 HRカンファレンスに登壇するなど活動の幅を拡げている。

参加対象 経営者や企業の人事担当者・管理職、中堅社員、組織活性化やモチベーションアップに関心のある方(プロのファシリテーター、組織関連コンサルタント、セミナー研修講師等、同業者の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。)
一般のビジネスパーソン向けの内容であり、特に予備知識のない方を対象にしたセミナーですので安心してご参加ください。
主な内容(予定)
  1. 1.現状の人員で業績アップを実現する方法
  2. 2.なぜ飲み会や運動会などの社内レクリエーションではダメなのか
  3. 3.なぜ給料でモチベーションを高めてはいけないのか
  4. 4.ビジネスの本質は「価値創造」
  5. 5.組織で働くことの本質
  6. 6.主体的に考え行動するためのモチベーションの源泉
  7. 7.「アプリシエイティブ・インクワイアリー」とは
  8. 8.体験ワーク
  9. 9.多くの組織で成果を挙げ続ける「組織活性化研修ビタミンデイズ」
  10. 10.組織活性化研修ビタミンデイズの事例紹介
  11. 11.なぜこの研修が若手社員定着化やベテラン活性化に効果があるのか
  12. 12.管理職の重要な役割
  13. 13.生産性向上のための「人材育成」
講師からのメッセージ 組織を活性化したい経営者や人事担当者、事業責任者や管理職の方におすすめのセミナーです。基礎となる考え方と具体策としての研修の紹介が中心で途中15分程度の体験ワークを行います。後半では弊社での具体的な実践事例を題材に実際にどのような効果があるかも説明します。グループでのご参加も歓迎いたします。

セミナー開催情報

2020年5月大阪開催

日時 2020年5月26日(火)14:00から16:00(13:45受付開始)
会場 株式会社ビズパワーズ(大阪市中央区石町1丁目1番1号天満橋千代田ビル2号館4階)
地図はこちら
定員 12名
参加料 3300円(事前にお振込みいただきます)

2020年6月大阪開催

日時 2020年6月3日(水)10:00から14:00(9:45受付開始)
会場 株式会社ビズパワーズ(大阪市中央区石町1丁目1番1号天満橋千代田ビル2号館4階)
地図はこちら
定員 12名
参加料 3300円(事前にお振込みいただきます)

※現在、新型コロナウィルスの影響を考慮し、参加申込みの受付を停止しております。

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