主任・係長研修

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主任・係長に必要な意識や考え方、スキル等を習得する「主任・係長研修」に最適な研修プログラムをご紹介します。

主任・係長のミッションは、課長等の上司を補佐し、部下や後輩のモチベーションを高め、成長を支援し、業務を円滑に遂行する現場監督を行うことです。このために、主に必要なのが「リーダーシップ」「課題解決力」「コミュニケーション力」の3つです。

主任・係長などの中堅リーダーは、課長などの上司を補佐し、同僚や部下に対して動機づけを図りながら、職場の組織力を高め、ミッションを遂行しなければいけません。初めて主任や係長になる方は、これまでの「個人での仕事」から、組織を動かす「リーダーとしての仕事」への移行を経験します。組織を動かすために必要なリーダーシップの強化が極めて重要です。組織活性化を得意とする当社の講師の「リーダーシップ研修」を主任・係長向けにアレンジすることで、この課題への対応が可能です。

一方最近では、ビジネス環境の変化が早く、ニーズが多様化していることから、迅速な対応を図るため、組織階層のシンプル化と権限委譲が進んでおり、主任・係長に迅速な判断が求められる機会が増えています。状況を的確に把握し、最適な判断を下すための「課題解決力」が重要です。当社の講師は、経験豊富な経営コンサルタントです。実践で磨き上げた課題解決のための、「ものの見方と考え方」をわかりやすい講義とワークで習得いただく「課題解決力研修」がお薦めです。

主任・係長には、中堅リーダーとして上司と同僚、後輩をつなぎ、職場風土を改善するミッションもあります。風通しの良い職場環境を実現するための「コミュニケーション研修」もお薦めです。

当社では、お客様の課題や目的を確認した上で、以下の研修プログラムをアレンジしたり、組み合わせたりして、オーダーメイドの主任・係長研修を提供しています。

本質を知り、成果にこだわるお客様から高い支持をいただいている、当社の主任・係長研修をぜひご活用ください。

主任・係長研修におすすめのプログラム

リーダーシップ研修

概要 人々を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップの在り方を理解し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、実践力を身に付けます。豊富なワークを通じて、実践への強い意志をお持ちいただきます。管理職研修・中堅社員研修、労働組合役員研修として好評いただいています。
参加対象 企業や地方自治体等の管理職、中堅社員(係長・主任)、労働組合役員
所要時間 2時間から7時間

課題解決力研修

概要 ビジネスの課題発見から解決策検討までの思考法やフレームワークをわかりやすい講義と豊富なワークを通じて学びます。「わかる」から「できる、実行する」への実践力を身につけます。特に予備知識がなくても参加できる、わかりやすくて楽しい研修です。
参加対象 社会人経験3年以上のビジネスパーソン、地方公共団体職員、労働組合役員
所要時間 6時間から2日間

コミュニケーション研修

概要 ビジネスにおいてコミュニケーション力が極めて重要です。効果的なコミュニケーションを行うことで、相手との信頼関係を構築し、効率的かつ効果的にビジネスを行うことができます。当研修では、ビジネスで成果を実現する為の効果的なコミュニケーションの技術を学んでいただきます。具体的には、コミュニケーション技術を、「聴く力」「整理する力」「伝える力」の3つに分解し、わかりやすい講義と豊富なワークで習得いただきます。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合組合員
所要時間 2時間から7時間

レジリエンス研修

概要 当研修では、自らの意識の持ち方を変えることによって、レジリエンス(精神的回復力・抵抗力・耐久力)を高める方法を紹介します。日頃、プレッシャーに悩み苦しんでいる方、困難な状況にもポジティブに適応したい方におすすめです。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合組合員
所要時間 2時間から3時間程度(目的に応じて変動します)

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