ビズパワーズが選ばれる理由

当社のコンサルティングや研修はすべて代表の柳瀬智雄が誠意を持って対応します。

柳瀬の個性と実践経験に基づく独自スキルの組み合わせが、多くの顧客に支持される、他社にない当社の強みです。

ここでは柳瀬智雄の個性と独自スキルを具体的なエピソードを交えながら紹介します。

柳瀬智雄の略歴はこちら

柳瀬智雄の個性と独自スキル

1. 本質を突くコンサルティング力と企画発想力

表層的な現象にとらわれず本質を見抜く力、経験に基づく戦略的思考とユニークな企画発想力が、組織や人材の成長戦略策定や研修設計を可能にしています。

Episode

コーチングの訓練を受けた経験はありませんが、関西の有名なコーチと2時間対談を行った際には、「生まれつきのコーチ」というお言葉をいただきました。お話した多くの方が、自分自身の様々な可能性や秘めた想いに気づき驚かれます。対話を通じて明らかになった本質的な課題や可能性を整理し、提示するコンサルティングには大変好評いただいています。

シャープ在職中の20代後半、ユニークな企画発想力が重役の目にとまり、国内の商品戦略関連会議に全て参画するよう指示を受けていました。現在は研修企画において、丁寧なコンサルティングを行い、顧客の課題に最適なカリキュラムを企画設計することで、「研修でここまでできるのか」と驚かれています。

2. ポジティブな場を生み出すファシリテーション力

強力なファシリテーション力が、社員だけで行う研修や会議では決して実現できない「オープンでやる気と主体性を発揮する場」を生み出し、非積極的な方も巻き込み、高い成果を実現しています。

Episode

某大手企業で年末に組織開発研修を行った際、家に帰れないほど忙しい中招集された参加者から、担当者へ罵声が飛びました。そんな中、柳瀬はにこやかに研修を開始し、終了時には罵声を発していた方から「我々を第一期生とし、二期三期とこの研修を続けていくべきだ」とのコメントをいただくほどポジティブで真剣な場を実現し、意義のある研修を提供しました。

どのようなテーマの研修であっても必ずポジティブで真剣な空気感を作り上げるため、参加者の参画意欲は非常に高くなり、研修効果が持続します。某企業では1回の組織開発研修の効果が1年間持続していることが評価され、関係会社にも導入されました。

3. わかりやすくて、グイグイ引きつける講義

難しい言葉を使わず、豊富な事例やたとえ話でわかりやすく伝える講義は、テンポが良く参加者をグイグイ引きつけます。多くの参加者が、長時間の研修もあっという間に過ぎたと驚かれます。

Episode

中学生の頃、数学がわからない同級生を集めて放課後に勉強会を行ったところ、先生よりもわかりやすいと絶賛をうけました。どこがわからないかが理解できるからうまく説明ができます。このスタンスは今でも活かされています。

声のトーンや大きさ、スピードや間の取り方にライブ感があり、聞く人をグイグイ引き込みます。言葉だけでイメージを伝えるのが巧みで、子供の頃から「柳瀬の怪談は怖い」と評判でした。

4. 誠意を持って取り組むこと

プロフェッショナルとして、顧客に最大の成果を提供することに誠意を持って取り組んでいます。顧客には「単なる満足」ではなく、「期待を上回る驚き」を提供できるよう努力しています。組織や人材の可能性を最大限に引き出し、より良い社会を実現するお手伝いをしたいと真剣に考えています。

Episode

顧客満足に徹底的にこだわっており、十分な成果が実現できないと思われる仕事はお断りしています。一方、成果を生み出す可能性が少しでもあれば真摯に取り組んでいます。

仕事が原因での自殺者を減らしたいとの強い想いを持ち、コミュニケーション改善による組織開発の効果啓蒙に取り組んでいます。パワハラの削減には、管理職のリーダーシップ開発が重要と考え、オリジナルの管理職研修を開発し、提供しています。

ビズパワーズに対する評価

北居 明 様

大阪府立大学 経済学部教授(2014年1月当時)
北居 明 様

「強い組織」を生むための手法として、『ビタミンデイズ』とビズパワーズの取組みに大いに期待しています。

私は組織変革の手法として世界中で実践されているアプリシエイティブ・インクワイアリー(AI)について研究を行っています。2011年にビズパワーズの噂を聞き、体験講座に参加したことをきっかけに、現在同社が某企業で継続的に実施している組織活性化ワークショップ『ビタミンデイズ』について、研究対象として実地調査や参加者アンケート(意識調査)を行っています。

ビズパワーズの柳瀬智雄氏が行う『ビタミンデイズ』はAIの持つコミュニケーション改善効果とビジョン共有効果を巧みに活用しながら、同氏の持つ経営コンサルタントとしての知識と経験をフルに活用した大変ユニークな経営支援の手法だと感じています。「研修」と「会議」が融合したようなビタミンデイズの現場はポジティブな空気に包まれ、参加者はたくさんの気づきと仕事への高い貢献意欲を得ており、実際にその高い効果をクライアント企業からも聞いています。

経営環境が激変する中で、従業員が高いモチベーションとチームワークを持って仕事に取り組む「強い組織」を生むための手法として、この『ビタミンデイズ』とビズパワーズの取組みに大いに期待しています。

志満 光史 様

富士ゼロックス労働組合
中央執行委員長
志満 光史 様

ビズパワーズ様のビタミンデイズをはじめとした組織活性化プログラムは、企業や組合が組織開発を進める上で、大切な要素が多々盛り込まれていると感じています。

日本企業はグローバル競争力を高める変革や国が抱える社会的課題への対応が続いています。企業内組合としても、社内外の取り巻く環境変化にしっかりと向き合い、これまでの当たり前や過去の延長線上にあるものを疑い、変えるべきものは変え、守るべきものは守る、人と会社がともに成長し続けるための意志をもった取り組みが欠かせません。

組合の軸である運動方針は、労働組合法に基づく組合の本質的な役割・責任を果たすものであるとともに、組合の実体である人や職場のありたい姿、渇望を総意とした形であるべきです。このような思いを強める中で、2013年のAI体験セミナーで柳瀬様とご縁をいただき、その後、弊組の方針策定やグループ従業員組織の交流などで、ご支援いただいております。

ビズパワーズ様のビタミンデイズをはじめとした組織活性化プログラムは、誰もがイキイキと安心して参画できる場が常に意識されており、一人ひとりの夢や志、渇望が引き出されながら、健全なコンフリクトとシナジーによって、組織全体で大切にすべき価値を形にすることができます。企業や組合が組織開発を進める上で、大切な要素が多々盛り込まれていると感じています。

宮島 徹雄 様

辻調グループ
コミュニケーション本部
本部長
宮島 徹雄 様

組織を活性化したい、組織の目指すべき方向を言語化したいとお思いの経営者の方、リーダーの方はビタミンデイズの導入をオススメいたします。

私達と柳瀬氏とのお付き合いの始まりはFacebook上に出ていた有料(結構いい価格(笑))セミナーを見て、面白いなと思い複数のマネジャーと参加したのがきっかけでした。 セミナーを受け、非常に面白いと感じ、柳瀬氏に現状の組織の悩みを相談し、ビタミンデイズを受けるにいたりました。単発では効果が継続しないと思い、都合2年半、コミュニケーション本部のメンバーと外部のパートナー合わせて約90名とで組織活性化に取り組みました。

まず、最初に組織として目指すべき姿(組織のミッションステートメント)を2日間かけて決めました。その後、ビタミンデイズを継続することによって、組織、メンバーが活性化し、業績も上がっていきました。結果、メンバー自らが、徐々にですが、動けるようになってきています。

組織のミッションステートメントを決めることで、組織の方向性が定まることが、組織のリーダーとしては一番望むべき姿だと思います。組織を活性化したい、組織の目指すべき方向を言語化したいとお思いの経営者の方、リーダーの方はビタミンデイズの導入をオススメいたします。やらされ感なく、メンバー自らが動く姿を見ることが出来ると思います。

寺嶋 宏曜 様

医療法人メディエフ
寺嶋歯科医院
理事長・院長
寺嶋 宏曜 様

ビズパワーズ柳瀬氏が行うビタミンデイズは、歯科医院という独特の雰囲気を持った組織に対して明確な変化をもたらしてくれました。

歯科医院は、歯科衛生士、歯科助手など、構成員のほとんどが女性です。専門学校を卒業してすぐに歯科医院に就職し、マナー、コミュニケーション法、働く意義など、通常社会人として学ぶべきものを学ばずして、すぐさま患者様に医療を提供するのが現状です。また、ほとんどの職員が、十年後も同じ内容の仕事をしていることが予測され、他の職業と比較して、「キャリアアップ」という言葉が生まれてこない環境です。すなわち、大多数の職員の気持ちは、「まあ、自分はこんなものかな」という漫然としたものになりがちです。

ビズパワーズのビタミンデイズは、そのような歯科医院のもつ閉塞感、マンネリ感を見事に打ち砕いてくれます。そもそも職員全員に共通して内在しているのは、「人の役に立ちたい・地域の役に立ちたい、そのために医療従事者になった」という気持ちです。ビタミンデイズを重ねていくごとに、その内部に秘められていた気持ちが表在化されていき、自分自身に自信がみなぎり、最終的には自発的に様々なアクションを起こしはじめます。そのプロセスは不思議であるが、明快です。

今後も、ビズパワーズが「ビタミンデイズ」をはじめとしたユニークな取り組みを発信、提供し、歯科医院のやや停滞・閉塞しがちな雰囲気を一気に打ちこわし、歯科医療従事者の本来もつ「人のために役立ちたい」を爆発させ、輝く女性集団を作り上げていかれることに期待しております。

略歴

柳瀬 智雄
柳瀬 智雄YANASE TOSHIO
株式会社ビズパワーズ代表取締役
組織開発・人材育成コンサルタント
中小企業診断士

1966年大阪府生まれ。1989年大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車株式会社を経て、1990年シャープ株式会社に入社。人材育成(営業力強化)、マーケティング戦略企画、Webマーケティング、ビジネスモデル企画運営、広報等に従事。シャープ在職中3年間労働組合支部副委員長(兼務)を経験。2008年中小企業診断士として独立、ビズパワーズ設立。2011年株式会社ビズパワーズ代表取締役に就任。

ビズパワーズ設立後、研修やコンサルティングを数百回実践してきた組織開発・人材育成コンサルタント。ポジティブな空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す「行動に直結する研修」が好評。日本経済新聞社のビジネスフォーラムにも登壇。

著書:お店の「ウリ」を「売上」にする方法(共著)

公的資格 経済産業大臣登録 中小企業診断士(登録番号:405331)
主な公的業務歴
  • (社)大阪府中小企業診断協会 理事
  • 大阪商工会議所 登録専門家
  • 兵庫県中小企業団体中央会 登録専門家
  • 滋賀県中小企業団体中央会 登録専門家
  • (独)中小機構 経営支援アドバイザー(~2015年度)
  • (独)中小機構 地域支援ネットコーディネーター(~2014年度)
  • 大阪府「若者向け消費者トラブル被害防止キャンペーン事業」選定委員(2012年)

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