強い組織を作るマネジメント研修

management20200114.jpg

若者の価値観の変化やパワーハラスメントなどのコンプライアンスの観点からも、従来の「アメとムチ」による組織運営が難しくなっています。一方で、働き方改革実現のための生産性向上が課題であるビジネスの現場ではメンバーが主体的に高いモチベーションを持って働き、高いチーム力を発揮する自律型の「強い組織」の実現が求められています。

当研修は、成果を生み出す自律型の「強い組織」を作るために、管理職やリーダーに必要な思考法とマネジメントスキルを「ミッション構造化力」「イメージ共有力」「信頼構築力」「成長促進力」「コミュニケーション力」の5つの力に分類し、オリジナルのワークシートを活用して理解・習得いただく極めて実践的なマネジメント力強化研修です。細かく部下の行動をチェックするマイクロマネジメントではなく、チームの力を最大限に引き出すことを目的としたマネジメント研修です。管理職やこれからリーダーを目指す方に多くの気づきと決意を生む1日を提供します。

研修内容

参加対象者 様々な組織・部門の管理職・リーダー及びその候補者
概要 成果を生む自律型組織実現のため、必要な思考法とマネジメントスキルを「ミッション構造化力」「イメージ共有力」「信頼構築力」「成長促進力」「コミュニケーション力」の5つの力に分類し、ワークを通じて理解・習得する実践的マネジメント力強化研修です。
カリキュラム例
  1. 1.「強い組織」を作るリーダーシップに関する講義
    ・「強い組織」とはどのような組織か
    ・今、求められるリーダーシップについて
    ・本当のリーダーになるために必要なこととは
     
  2. 2.「強い組織」を作るリーダーに必要なマネジメント力強化セッション
    「強い組織」を作るためにリーダーに必要な思考法やマネジメントスキルを「ミッション構造化力」「イメージ共有力」「信頼構築力」「成長促進力」「コミュニケーション力」の5つの力に分類し、オリジナルのワークシートを活用し習得することでマネジメント力を強化します。本研修の中核となる、実践的なワークセッションです。
     
  3. 3.「強い組織」を作るリーダーとしてのあり方を考えるダイアローグ
    グループ対話を通じて、「強い組織」を作るリーダーとしてのあるべき姿・目指す姿について深い対話を行います。他の参加者の様々な視点や価値観に触れることで、自らの固定概念にとらわれない気づきや新しい視点を得ていただきます。
     
  4. 4.自身の「強い組織」を作るリーダーとしてのあり方を決意するワーク
    ここまでのカリキュラムで学んだこと、気づいたこと、考えたことを踏まえて、自分自身のリーダーとしての在りたい姿を「リーダー宣言文」としてまとめ、発表し、決意を固めます。
     

 

上記内容で6時間から7時間程度の研修になります。

研修受講者の感想
  • 世の中が多様化する今、トップダウン型の組織ではなく、みんなが考えて行動するアメーバ型の組織でないと会社全体として成果を上げにくくなっているのかなと感じました。明日からは、いろんな人の話を最後までよく聞き自分の知識をみんなで活用し、ボトムアップを図っていきたいと思います。今日は本当にありがとうございました。(40代男性、商社課長職)
     
  • チームリーダーとしてすべきことや期待されていることなど悩んでいる部分があり、セミナーに参加しました。何が原因で問題が起きているのか?なんでうまくいかないのか?など。具体的なワークシートを使って書き起こすと、しなければいけないことが明確になり、良かったです。継続的に取り組むこと、実践することが重要だと思うので明日からに役立てたいと思います。(40代男性、メーカー)
     
  • おぼろげながら感じていたことを明確に指摘されたようで改めて気づきました。参加された皆さんとも共有できたことも良かったですし、また同じ悩みに対してどのように対応すれば良いかヒントが分かり、導かれました。自分自身を見つめ直す上でも良い時間でした。何より一日終わって満足感が大きいです。ありがとうございました。(40代男性、商社課長職)
     
  • 組織が発展成長するにあたり以前のようなトップダウン方式でなく、個々が目的を共有(わかりやすい説明)権限委譲に変わってきている。5つのリーダーの力について説明を受け、コミュニケーションの大切さを特に実感し、大変勉強になりました。(50代女性、看護師)
     
  • 今回のセミナーを通じて命令を一方から言うだけでなく、しっかり個人個人の性格や長所短所を把握し、それを組織全体で共有することこそが大事だということを学びました。考えることの大切さ、アイデアの出しやすい雰囲気作りの大切さ、とても為になりました。ありがとうございました。(20代男性、倉庫業管理職)
     
講師 柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役 中小企業診断士)
講師プロフィール yanase20200113_R120.jpg企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを約1000回実践してきた組織開発・人材育成を得意とする経営コンサルタントです。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、楽しくわかりやすい講義が特長です。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」「時間があっという間に過ぎた」と高い評価をいただいています。ワークをふんだんに用いた独特の研修スタイルが評価され、大手研修会社からも多くのオファーをいただいています。日本経済新聞社のビジネスフォーラム、日本の人事部HRカンファレンス、海外洋上セミナーに登壇するなど活動の幅を拡げています。年間研修登壇回数は100回以上。

【略歴】
'89年大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車株式会社を経て、'90年シャープ株式会社に入社。主にマーティング企画やインターネットビジネス企画、広報、営業人材育成に従事。'08年に中小企業診断士として独立。'11年4月株式会社ビズパワーズ設立・代表取締役に就任。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表
所要時間 6時間から2日間程度(目的に応じて変動します)
対象地域 日本全国(料金以外に交通費が発生します)
料金 参加人数と時間に応じて変動します。まずはお気軽にご相談ください。

まずはお気軽に問合せください。
もしくは、当社主催の下記イベントへの
ご参加をおすすめします。

当社主催イベント

ビズパワーズのサービス

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください

06-6948-8855

受付時間 9:30~17:00 祝日を除く月~金