組織開発・人材育成コンサルティング

人手不足解消と働き方改革実現のためには、生産性の向上が喫緊の課題です。この実現のために最も有効な手段が、「組織開発」と「人材育成」です。個人の生産性を高める「人材育成」と組織力を高める「組織開発」の両方をバランス良く実現することで、生産性の向上が実現できます。

当社では、組織開発と人材育成の両方を得意とする稀少な経営コンサルタントによるコンサルティングと実行支援を行っています。経験豊富な経営コンサルタントが、貴社の経営戦略に基づき、最適な人材育成と組織開発プランの構築と研修等の実行支援を行います。

具体的には、最初に経営戦略や経営目標を達成するための組織開発・人材育成戦略と計画の策定を行います。その後、定期的な面談や会議への参画を行い、計画遂行状態の確認、課題の抽出と対策検討、研修などの実行支援を行います。

社内に組織開発や人材育成に関するノウハウの蓄積がない顧客に寄り添い、組織と人材の成長を継続的に支援します。


コンサルティングのフロー例

目標設定から継続的なフォローまでを柳瀬智雄がしっかりサポートいたします。

コンサルティングのフロー図

コンサルティングのフロー図

業種は問いません

これまで多種多様な業種の企業をコンサルティングしてきた実績があります。それぞれの企業の課題に合わせた柔軟で効果的なコンサルティングを行うことが可能です。どのような業種の顧客にとっても、大切なのは「会社を良くしたい、良い人材を育成したい」その"想い"です。その想いにぜひ応えたいと思っています。

これまでのコンサルティング実績

建設業、製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、情報通信業、運輸業・郵便業、卸売業、小売業、金融業・保険業、不動産業、学術研究・専門・技術サービス業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、教育・学習支援業、医療・福祉、複合サービス、サービス業、公務、その他

※日本標準産業分類大分類

コンサルティング内容

コンサルタント 柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役・中小企業診断士)
対象事業者 大企業から中小企業までの企業全般、医療機関、その他組織に課題を持つ団体
想定される主な課題 業績・生産性向上のための組織開発、戦略的な人材育成の仕組み作り、社内研修体系の整備、組織風土改革、コミュニケーション改善(風通しの良い職場づくり)、従業員モチベーションアップ(やる気アップ)、チーム力強化、従業員満足度向上(ES向上)、若手社員定着率向上 など
料金

実施時間と回数、課題に応じて算出します。お気軽にご相談ください。

コンサルタントからのメッセージ 私は1000回におよぶ企業や組織のコンサルティングや人材育成研修と、数百回の組織開発支援を行ってきました。その経験から企業の業績を向上させるには、「人材の成長」と「組織力の強化」に戦略的に取り組むことがきわめて重要だと考えています。私は、経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士の資格を持ち、戦略的思考を得意としています。経営戦略を熟知した経営コンサルタントならではの様々な切り口が多くの経営者様にお喜びいただいています。社員がやり甲斐を感じながら楽しく真剣に働ける職場をつくり、業績向上を実現するお手伝いができればと真剣に考えています。ぜひお気軽にお問い合わせください。

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当社主催イベント

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