「組織開発・組織活性化実践講座」は、単に仲が良くて楽しいだけの「仲良しクラブ」のような職場づくりではなく、メンバーの主体性を引出し、モチベーションとチーム力を高め、業績向上につながる組織開発（組織活性化）を目指す方におすすめの実践的な講座です。

この講座に参加いただくことで、会社や職場を活力あふれるポジティブな自律型組織に変革する具体的な方法と導入プロセスを学ぶことができます。

10年以上にわたり1000件を超える組織開発（組織活性化）支援を行ってきた専門家が実際にどのような理論を応用し、どのようなことを行っているかを講義とグループワークを通じて具体的に学ぶことができます。成果を出している専門家の「独自ノウハウ」を学び、実践いただくための講座です。管理職研修としてもお勧めです。

 

このような方におすすめです

• 社員の幸福と会社の発展の両立を目指す経営者
• メンバーのモチベーションとチーム力を高めて成果を出したい管理職
• 従業員満足度を高め、社員定着率を高めたい人事組織担当者
• クライアントの組織を活性化して経営力を高めたい中小企業診断士や経営コンサルタント
• クライアントに新たに価値あるサービスを提供したい社会保険労務士
• 提供サービスを個人から組織へと拡大したいコーチやキャリアコンサルタント
• 研修プログラムに組織開発研修や組織変革ワークショップを加えたい講師
• イキイキとした職場を実現したい全ての方々

 

この講座で学べること

• 成果を出し続ける組織開発専門家の「考え方」「理論」「手法」「導入プロセス」を1日で学ぶことができます
• 経営者や管理職の方が参加されれば、社員や部下のモチベーションを上げ、チーム力を高め、成果を出すために必要な考え方と、具体的な方法と実行プロセスを学ぶことができます
• 人事組織担当の方が参加されれば、組織力を高め、エンゲージメントやインクルージョン向上効果がある「組織開発」の具体的な方法と実行プロセスを学ぶことができます
• 経営コンサルタントなどの専門家や士業の方が参加されれば、クライアントの組織を活性化して、業績向上を実現する「組織開発」の具体的な方法と実行プロセスを学ぶことができます

 

講師からのメッセージ

ビズパワーズの柳瀬智雄と申します。私は2008年に中小企業診断士（経営コンサルタントの国家資格）として独立し、2010年から組織開発（組織活性化）を専門分野と定め、集中的に研究と実践を重ねてきました。多くの中小企業診断士が経営全般の支援に取り組む中、組織と人材育成に徹底的に注力してきた異色の経歴だと思います。

これまで10年以上にわたる活動の中で、みずほフィナンシャルグループ様やパナソニック様、資生堂様などの数万人規模の巨大組織から中小企業、医療機関、行政機関など様々な組織で延べ1000件以上の組織開発関連の支援を行ってきました。また、関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科の中小企業診断士養成プログラムにて、組織人事の講座を担当しています。

私の組織開発の手法は、「対話型組織開発」をベースに独自でアレンジしたものになります。組織開発に「価値創造」の視点を加えることで、メンバーの主体性を引出し、顧客や社会への貢献を意識しながら業績向上を目指す取組みになっていると、多くのクライアント様から高い評価をいただいています。

これまではこの手法を門外不出の独自ノウハウとし、当社にしかできない希少性の高いプログラムとして提供してきました。しかし、当社のミッションステートメントである「日本中に最高の職場を実現する」を実現のためには、より多くの方々にこの手法を公開し、実践いただくことが近道だと考えて、この講座の開講を決定しました。

経営者や管理職など、自組織の活性化を目指す方はもちろん、私と同業の専門家や研修講師の方々にもぜひご参加いただきたいと考えています。